⚫ Des transformations internes liées à l’évolution des métiers, de leur positionnement sur les marchés, des modèles économiques et sociétaux.
⚫ Des transformations liées à la place croissante du digital, aux nouvelles formules hybrides de travail.
Ces transformations impactent la place, le rôle et la relation au travail des femmes et des hommes qui travaillent dans les entreprises.
Le XXIème siècle et ses enjeux nous imposent de nouveaux paradigmes : le besoin de sens et les questions de bien-être, d’épanouissement au travail, sont devenus les clés au service d’une performance quantitative, qualitative et pérenne.
⚫ Pour des dirigeants ou des managers seniors souhaitant optimiser leurs pratiques managériales ou en développer de nouvelles pour déployer un leadership plus impactant.
⚫ Pour des managers en phase de prise de poste : faire la synthèse entre l’ancien et le nouveau poste, prendre sa place dans l’organisation, franchir un palier.
⚫ Pour des personnes connaissant une évolution professionnelle importante (statut, métier, environnement de travail, mode de fonctionnement) : réaliser un coaching de transformation.
⚫ Pour les créateurs d'entreprise ou les personnes en reconversion professionnelle : oser prendre le risque d’entreprendre et de réussir.
⚫ Pour les femmes aspirant à intégrer un Comex ou un Codir : réaliser un coaching autour de leur légitimité à accéder aux fonctions dirigeantes, tout en restant pleinement femme dans l'entreprise.
Nous proposons une offre d’outplacement pour les personnes qui souhaitent être accompagnées dans la pleine réussite du projet professionnel qu’elles ont défini, afin de trouver « le bon job » . Et chercher un job, c’est un job en soi.
⚫ Permettre à la personne en recherche de poste de mettre en place une méthode efficace et de se constituer une boîte à outils : bilan de compétences, questionnaire 360°, test de personnalité, pitch, CV, bio, réalisations et compétences à valoriser.
⚫ L’accompagner dans le développement de son savoir-être, de son assertivité, de sa capacité à convaincre, à développer une ¨ démarche réseau ¨ performante.
Notre posture et notre expertise de coach permettront de travailler sur la dimension humaine de la personne accompagnée et ses potentiels.
MENTORING
Nous préciserons le contenu de la mission en lien
avec les objectifs de transformation assignés par le mentoré et
l'entreprise.
Savoir, savoir-faire et savoir-être seront au coeur
de la relation entre le mentor et le mentoré. Partage
d'expérience et apport de conseils seront les socles de ce type
d'accompagnement, notamment adapté pour un nouveau manager en
phase de prise de poste.
